來源：甌海恒隆
黃建勤，男，1965年6月5日出生，中共黨員，籍貫浙江溫州，浙江大學金融學本科畢業，上海財經大學金融學（國際金融方向）研究生結業，經濟師。1984年參加銀行工作，銀行專業工齡20年，在銀行擔任的最高職位為地市分行副行長。
一、學習簡歷：
1986年3月，赴天津財經學院參加該院為農業銀行總行開設的首期銀行對外業務（國際金融）培訓班學習，以優異成績結業。
1988年9月至1991年7月，參加浙江廣播電視大學金融專業函授學習，以優異成績大專畢業。
1997年9月至1999年7月，參加上海財經大學金融學國際金融方向研究生班學習，修完規定的全部課程，成績合格，取得研究生結業證書。
1999年9月至2002年7月，參加浙江大學金融學?？破瘘c本科學歷培訓，完成全部課程獲大學本科畢業。
2012年8月27日至2012年8月31日，參加北京大學溫州金融創新與資本運營高級研修班學習，修完規定的全部課程，成績合格，取得結業證書。
2013年1月17日至1月30日，參加香港現代金融改革與風險管理培訓班學習。修完規定的全部課程，成績合格，取得結業證書。
2013年8月至2013年9月，參加溫州大學第一期地方金融市場主體人才培訓（高級）班學習。修完規定的全部課程，成績合格，取得結業證書。
二、工作簡歷
1．1984年7月，浙江銀行學校畢業，即被分配到農業銀行溫州市分行龍灣支行工作，一直工作至1993年。
在農行龍灣支行工作的10年中，先后擔任過出納、記帳員、綜合會計、主辦會計、營業部主任、信貸員、信貸科長等職務。期間本人以創新的思維方式、嚴謹的工作態度和出色的工作表現屢獲市分行、省分行和總行的稱贊和表彰，并因此職務也隨之得到不斷升遷。1991年正式被吸收為中共黨員，1992年經農業銀行總行評審破格獲得經濟師中級職稱任職資格，1993年被任命為支行副行長，成為當時浙江農行系統最年輕的支行行長。
1985年本人擔任支行綜合會計期間，負責日終平帳工作。由于當時從填制憑證到記帳軋帳全過程均為手工操作，因此差錯經常發生，我就利用自己的工作日記，分析差錯原因，找出規律性的東西，編寫的了《錯帳查找辦法》，大大提高了工作效率，減輕了勞動強度，受到行領導的稱贊。
1986年本人任擔信貸員工作期間，根據當時信貸管理的現狀，提出了貸款余額分季度按期限管理的方法（貸款五級分類管理辦法的雛形），制定了《貸款期限管理辦法》，并自己設計制作了貸款卡片期限管理箱，使貸款管理更加科學規范，此辦法之后被溫州市分行推廣使用。
擔任信貸員期間，針對當時支行農業舊貸較多，額小戶散面廣，而且大多逾期已達30年以上，收貸難度大的狀況，提出了先采取催收手段以延續訴訟時效然后請當地執行機構介入成立依法收貸工作小組進行依法收貸的新思路，基本清收了農業舊貸，支行連續兩年被農總行評為清收舊欠先進單位。
1991年本人撰寫了《中國利率改革的目標模式》一文，較早提出了我國利率改革市場化取向的觀點，闡述了利率改革由固定利率浮動利率加大浮動利率幅度，最終走向利率市場化的目標模式，引起了較大反響。文章發表在《溫州農村金融》后，被國內多家金融刊物雜志轉載。
2．1993年被農行溫州市分行指派到溫州經濟技術開發區，負責籌建農行溫州經濟技術開發區支行，支行成立后，擔任支行副行長主持工作，直到1999年調離農行。
支行籌建伊始，全部工作人員只有9人及一間不足80㎡的租賃營業用房，條件簡陋，而且農行進駐開發區滯后于建行，工作艱難。我不畏艱辛，大膽創新，積極開拓，努力進取，迅速打開了工作局面，并保持了健康快速發展的態勢。支行成立三年后，業務規模超過了早于農行成立的建行，取得了開發區金融機構龍頭老大的地位。1999年本人離任時，支行已有員工100多人，擁有支行自購營業辦公大樓3600㎡及市區6個分理處（其中4個為自有產權），固定資產時值超過4000萬元（現值已超過1億元），成為具有一定規模和影響力的支行。
1993年在開發區征地13.6畝建造工業標準廠房10多萬㎡，以出售和租賃的方式，引進優良企業客戶，開創了銀行的先河，取得良好的經濟效益和社會效益。
1995年爭取到開發區財政預算內及預算外資金清算的獨家代理，享有央行國庫資金管理的全部職能。此舉在溫州首屬首創，為支行組織到大量的低成本存款。
1997年開發區成立納稅大廳，支行作為唯一的銀行獨家進駐大廳，獨家辦理稅款結算服務，令區內同行刮目相看。
3．1999年下半年調離農行溫州市分行，參加招商銀行溫州分行的籌建工作，在招行工作4年，擔任過行長助理、副行長等職，2004年5月辭職。
在招商銀行工作期間，曾分管過會計、信貸、市場業務、辦公室等具體工作。
招行溫州分行創建伊始，我提出了以虛擬利潤為依據的內部考核獎勵辦法，并制定了實施細則，體現了公平合理性，得到了廣大員工的擁護，大大激發了員工的工作積極性，為招行業務的迅速健康發展奠定了基礎。
2000年本人抓住財政系統銀行帳戶清理的契機，及時介入，爭取到了財政性存款開戶，在激烈的市場競爭中分到了財政性存款的一杯羹，財政性低成本存款日均余額達到4億元以上，在同行中保持相對較大比例的市場份額。招行作為一家剛成立的股份制商業銀行，能保持如此高比例的財政性存款市場份額，實屬不易之舉。
在加大市場拓展力度、追求規模效益的同時，本人作為風控委的主要成員，始終堅持風險性、流動性和效益性相結合的原則，注重信貸資產風險防范，嚴格把關，及時扼殺信貸風險，使招行溫州分行的信貸資產不良率始終處于最低運轉的態勢，資產質量優良性在系統中名列前茅。
4．2004年5月辭去招行溫州分行副行長職務，擔任某外資公司總經理。
應朋友邀請，也出于豐富自己人生閱歷的考慮，本人于2004年5月辭去了招行溫州分行副行長的職務，開始擔任某房地產開發有限公司總經理一職。任期期間，主要抓了三件事：一是抓公司內部管理，針對公司內容管理混亂松散的現狀，及時引入了ISO9000標準化管理理念，通過制度建設和人員培訓，使公司管理逐漸步入正軌；二是提出新的市場營銷策略，重新打開了已經停滯的銷售局面，加速現金回籠，解決了企業的財務困難；三是針對當時商業地產嚴重過剩不利于市場銷售的情況，及時調整營銷策略，引進知名的商業管理公司，成功打造當地一流百貨商場，以經營帶動商業地產保值增值，化解了商業地產的資產風險。
5．2008年9月，參加甌海恒隆小額貸款股份有限公司的籌建工作，并擔任總經理職務至今
在甌海恒隆工作期間，秉承“依法合規、誠信至上、穩健經營、靈活高效”的經營理念，以服務“三農”、扶持企業為己任，采用信用、保證、抵押、質押等多種方式發放貸款，開業以來已為1000多個人和中小微企業累計發放貸款45億元，有效緩解了借款人創業和發展中的資金壓力。累計上繳稅收6072萬元。
三、主要社會職務
浙江金融職業學院兼職教授
浙江小額貸款公司協會理事
溫州市小額貸款公司協會專業委員會主任
溫州市小額貸款公司協會副會長 |
